打破基层党务工作者专兼职的壁垒，3个思路

提记：关于基层党务工作者的专职与兼职，上一篇文章有很多留言，所说的现实情况都很尖锐，出于保护大家的目的我没有放出来。但由此可见，这个问题对于工作压力很大的我们来说，的确是很困扰。

如何解决呢？其实非常简单，两招就好使：一是尽量多设专职，二是增加党务岗位编制。

当然，我也知道这不太可能。那么，在不可能的情况之下，我们还能做什么呢？以下3个思路分享一下

思路1：建立党务人员共享机制。

不可否认的是，上级党组织部署安排的很多工作，对于不同的基层单位落实起来其实都差不多。举个例子，A、B、C三个单位各有1名党务人员，当上级党组织要求开展某个专题教育时，过去的做法是A、B、C三个单位各自起草自己的实施方案；如果我们能够把这3名党务人员捏合成一个团队，只起草1个实施方案同时用于A、B、C三个单位，这是不是极大地节省了人力呢。理论上肯定会节省，这其实就是党务人员共享的底层逻辑，但在现实情况下，只要A、B、C三个单位的书记各有各的想法，那还真的没法做。所以，要在本单位建立党务人员共享机制，必须细分哪些标准化的工作适合共享、哪些特色工作由自己落地，把共享部分做大、把特色部分做小做精，那共享机制一定会起作用的。只要工作量能够较大幅度降下来，专职还是兼职也就没那么重要了。

思路2：提升党业融合认知水平。

实事求是地讲，从完善一个人的认知体系这个角度来看，兼职比专职的收获要更大。如果你长期兼职，那么你至少会对两个及以上不同的领域都有相对较深的认识，对于党建工作与其它你所熟知业务的融合，你的想法会更准、方法会更多。而且，业务跨度越大效果会越突出。比如你同时兼任安全管理员，那么将安全生产与党建工作融合，你一定很有心得；而如果你兼任的都是党群、纪检相关工作呢？虽然跨度没那么大了，但你整体推进基层党的建设各方面工作的统筹能力也会得到锻炼。

思路3：拉满党务人员价值感受。

人的毅力是有弹性的，你看他加班快要崩溃了，但只要激励得当还可以再加。对于党务队伍来说，真正的问题其实不是专兼职之分，而是有没有收获感、价值感，是不是被重视、被需要。以及，付出与收获能否大概其成正比。所以，绝对不能既让马儿跑，还不给草吃，甚至把草给了不跑的马。对于绝大多数单位来说，党务骨干一旦撂挑子，这方面工作都不可能被其他人无缝衔接顶起来，一定会有不小的损失。因此，荣誉、职称、外培机会等，千万别忘了那些辛辛苦苦加班的兄弟们，小激励往往能够产生大价值。

以上3个思路，从某种角度来说属于没有办法的办法。面对一时无解的困境，我们能做的也只是在夹缝中求生机，而夹缝是能够让我们越来越强大的。

总之一句话：

如果你以专职党务工作者的身份专心致志干工作，你得到的是锻炼；

如果你以兼职党务工作者的身份疲于奔命干工作，你得到的是磨炼；

如果你每天都在疯狂加班中度过，各种难题连绵不断，以至于你都忘了自己是专职还是兼职了，那你得到的是修炼。